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新华网思客:用智库+融媒构建知识赋能新模式

更新时间:2019-09-09

  从种种迹象看,我们已经迎来一个知识社会,知识成为关键资源,将知识重新解读、重新分发、变现消费已经有了初步的商业模式。作为A股文化传媒板块的龙头企业,近年来,新华网利用自身优势,在知识赋能社会上不断摸索新思路。公司的“思客”项目专注于知识生产与智库服务,用高质量的信息影响公共政策和社会大众,在业界影响力日趋增大。

  新华社是首批10家国家高端智库试点之一,而新华社国家高端智库下设六个一级研究中心,其中就包括依托新华网思客建立的舆情研究中心。

  传媒与智库的结合应当说是顺理成章。一方面,因为媒体本身拥有大量传播资源,而智库缺发声渠道,在媒体转型时代,将资源向智库倾斜,不失为一种好的探索和创新;另一方面,移动化和碎片化背景下,低效、无效信息过载,公众对高价值知识的刚性需求反而未得到完全满足。

  作为PGC(专家生产内容)和UGC(用户生产内容)相互补充的聚合平台,思客背靠新华社和新华网,资源、品牌和“接地气”的优势都更为突出,这意味着思客可以成为专家和普通受众之间连接点。

  同时,思客也可以举办国际性智库交流活动,承接国家高端智库的重大课题,并迅速收集传播出去后的受众反馈,进而将智库产品转化为对公共政策的影响力。

  从这个意义上来说,思客是一个既能向下也能向上的“信息中介”,将专家和智库的思想用自己的平台多方向传播出去,让更多人感受思想的力量。

  思客目前聚拢了智库专家、行业领袖3000余人,其中包括了周其仁钱颖一等大批在学术前沿的大家。此外,还和中国社科院、北大国发院等多个官方或民间智库建立了线上和线下联系。无论是社会热点还是公共政策,都能在思客这里看到及时的权威声音。

  比如2018年是改革开放40年,思客推出了一个关于中国改革开放的“微型知识库”——《改革开放40年40问》,特邀了蔡昉林毅夫刘世锦樊纲等国内20余位权威专家,对改革开放的一系列理论和实践进行系统的全新的解读,即充分体现了智库的价值和影响力。

  传统主流媒体的转型面临不小的挑战,要想维持住影响力,就必须对整个业务流程进行重构,首当其冲的就是内容生产方式。

  事实上,这也是促进媒体发展智库的重要原因之一。人才流失是目前传统媒体面临的大问题,打造专家聚集的平台,天下彩票免费资料。针对特定问题快速且专业地发声,能够解决因人才流失而导致高质量知识生产相对不足的短板。

  但内容生产还包括内容的形态,专家学者的思想通常较为学术性,与互联网话语风格迥异,就需要再加工。在当前的媒介融合时代,尤其是4G和5G带来的影视新媒体化过程,视频化、数据化的再加工会越来越多。

  《改革开放40年40问》对权威专家的讲解进行全新包装,运用动画、三维、手绘等手段打造成年轻观众喜欢的“知识课”的形式,将专业知识直观化、产品化,每个不超过5分钟。

  人们如今已经不满足信息,更希望获得知识的满足。《改革开放40年40问》的知识点涉及经济成就、农业农村改革、经济体制改革、汇率改革、价格改革等几十个方面,视频简短,但权威有料。

  也正是在越来越多人渴求知识的环境下,思客在2018年推出了知识视频化生产的另一典型案例——《直播联合国》。

  栏目从动画形象的设计,到知识点的选取,再到叙事的软性化,都颇符合新一代“数字原住民”青年人的网感化认知,颇具短视频爆款的气质。

  技术上则用了数据可视化、虚拟现实、增强现实等先进前沿技术,增强了融媒性和交互性。在多元形式之上,用知识性和人文性的扎实内容作为支撑。

  《直播联合国》每期阅读量均在600万以上,总覆盖人群数高达3亿,并获得由中国网络视听大会颁发的“2018网络视听专题节目大奖”。

  当下,知识付费比较火热,比如在2018年喜马拉雅123狂欢节中,2100万用户贡献了知识消费达4.35亿元。“互联网+知识”可能把我们带向互联网知识经济,它让知识变得快乐、易懂、易得,也可能变革创造、传播和运用知识的方式。在这种趋势下,生产知识的平台大有可为。

  对于拥有大量专家资源的思客来说,显然也多了一些商业的合作方向。思客已连续举办5届年会,汇聚了众多经济学名宿。广汽集团601238股吧)、越秀集团、雪松控股等都曾成为思客的合作单位。

  此外,从内容上看,思客商业模式也存在创新的空间,如变售卖广告为售卖知识,将原先给所有受众看的知识,转化为给特定用户看。用户可以是普通人,也可以是希望获得咨询报告的企业和公共机构。再比如,给有宣传需求的公共机构量身定制知识视频,将公共政策贴近性地说给民众听。

  而相比于其他知识传播的载体,新华网的优势是渠道丰富,已经建立由PC、客户端、微信、微博、抖音等构建的传播矩阵,思客的产品可以对全国乃至世界多地的多层次覆盖。换句话说,就是思客上的知识更有可能被更多的人看到和消费。

  更重要的是,思客聚焦深度化,将智库思想通过融媒体数据化、可视化,既能为受众带来更好的内容产品,也能在“内容为王”时代,保持新华网的主业竞争优势。而上市公司只有主业做大做强,才有更多的稳定增长预期。



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